Ein Business Man steckt sich ein Blatt in den Anzug

Oft scheitert es schon an der Planung… Nachhaltigkeit umsetzen: 5 Hürden und wie Sie sie meistern

Strategien für mehr Nachhaltigkeit propagieren viele Unternehmen – an der Umsetzung hapert es jedoch meist noch. Wie Sie das ändern können, lesen Sie hier.

Warum Nachhaltigkeit wichtig ist, wissen die meisten Unternehmen. Mit theoretischen Nachhaltigkeitsstrategien alleine ist es jedoch nicht getan. Vor allem die praktische Umsetzung stellt Entscheider immer wieder vor Herausforderungen. Dies hat nun auch eine Studie von Oxford Economics und SAP deutlich gemacht. Die Herausgeber stellen 5 Hürden für die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen heraus und liefern passende Tipps gleich mit. Mittelstand Heute mit einer Übersicht der wichtigsten Best Practices für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie.

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Welche Erwartungen mit Nachhaltigkeitsstrategien verbunden sind

Laut der Studie haben Unternehmen den Mehrwert von Nachhaltigkeitsstrategien durchaus erkannt. Folgende Vorteile von Nachhaltigkeit stellen die befragten Entscheider dabei besonders heraus:

  • eine höhere Effizienz (58 Prozent),
  • ein besseres Marken-Image (46 Prozent)
  • und eine adäquatere Adressierung von Kundenanforderungen in Unternehmen (44 Prozent).

63 Prozent der Entscheider gaben darüber hinaus an, bereits über eine theoretische Nachhaltigkeitsstrategie zu verfügen. Laut den Studienherausgebern erkenne man in den Führungsgremien der Unternehmen die Chance auf eine höhere Rentabilität, die Möglichkeit, neue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen sowie die positive Wirkung auf die gesamte Lieferkette.

Definition

Begriffe rund um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie: Konsistenz und Nachhaltigkeit

Schon gewusst? Im Kontext der Nachhaltigkeit fällt auch immer wieder der Begriff Konsistenz. Konsistenz im Kontext der Nachhaltigkeit bedeutet für Unternehmen die Symbiose von Natur und Technik. Experten verwenden für die Konsistenz auch immer wieder den Begriff Ökoeffektivität. Die Idee dahinter: In nachhaltigen Systemen gibt es keine Abfälle, sondern nur Produkte. Gemeint ist also die Vermeidung von Abfällen durch wiederverwertbare Ressourcen.

Wie Sie Nachhaltigkeit umsetzen: 5 Best Practices für Ihr Unternehmen

Aus den Nachhaltigkeitsstrategien der Entscheider und den Antworten aus der Studie haben die Herausgeber 5 Herausforderungen für Unternehmen herausgearbeitet. Diese lassen sich mit folgenden Best Practices lösen:

  1. Ungenaue Planung, ungenügende Transparenz: Stellen Sie Unterstützung für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie sicher! Am Anfang sollte ein Plan, Ihre ganz persönliche Nachhaltigkeitsstrategie stehen. Wichtig: Diesen sollten Sie unternehmensweit kommunizieren!

  2. Fördern Sie eine klare, konsistente Kommunikation für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie! Nachhaltigkeitsstrategien beginnen zwar beim Management – allerdings müssen alle Ihre Mitarbeiter diese Strategie mitgehen und umsetzen wollen. Vernetzen Sie dazu Teams innerhalb des Unternehmens mit konkreten Zielen!

  3. Sie sind im Unternehmen nicht genug vernetzt? Integrieren Sie für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie Prozesse, Technologien und Daten! Sind in Unternehmen Technologien nicht miteinander vernetzt, hat dies zur Folge, dass Schritte im Unternehmen mehrfach ausgeführt werden müssen. Darüber hinaus ist es Ihnen so gar nicht erst möglich, strategisch zu planen und finanzielle mit nicht finanziellen Informationen in Einklang zu bringen. Wichtig deshalb: Konsolidieren Sie diese Assets! Denn nur so erhalten Sie für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie Einblick in ihre Leistung und Fortschritte!

  4. Ihr Blick ist zu eng? Weiten Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie auf Kunden, Partner und Lieferanten aus! Energieversorger sind eine Schlüsselkomponente von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen. Und dennoch: Laut der Studie sehen mehr als 36 Prozent der Befragten nachhaltige Energieversorger nicht als maßgeblich für die Ziele zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen an. Darüber hinaus stellen die befragten Unternehmen an ihre Nachhaltigkeits-Partner nicht die gleichen Anforderungen wie an sich selbst. Nachhaltigkeit ist allerdings Teamwork und erfordert die Beteiligung der gesamten Lieferkette.

  5. Denken Sie daran: Daten sind für Ihr Unternehmen und Ihre Nachhaltigkeitsstrategie entscheidend! Die Aufnahme und Analyse von Daten ermöglicht Ihnen Rückschlüsse über Ressourcen und Effizienz. Messen Sie damit Ergebnisse! Diese machen dann darauf aufmerksam, wenn Verbesserungen erforderlich sind.

Die komplette Studie finden Sie hier zum Download.

 

Quelle Aufmacherbild: blacksalmon/stock.adobe.com